搅拌站怎样操作才能不影响工程工期？

原标题： 搅拌站怎样操作才能不影响工程工期？

作   者： 砼友服务平台

影响工期的要素

这儿我们谈论的是对工期构成了严重影响，使施工单位因而不得不改动其正本的机群施工生产能力的情况。对于通常的诸如某日的材料供应缺少、机械缺点、机械操作人员的替换等，只需不影响毕竟的工期，都不归于本节谈论之列。

1.混凝土搅拌站天然要素

这儿的天然要素主要是指路面工程项目地址区域，在工程施行期间实发的恶劣天然条件及或许碰上的恶劣气候，这些要素都是难以预见的，不或许在核算实际或许运用的工作日并安排工程进度时就考虑到。

2.混凝土搅拌站人为要素

人为要素的缘由和表现形式虽然各不一样，但都离不开人的思想举动，如项目业主的主管部门甚至政府的举动等。值得说明的是：依照HDIc系款及国内现在的通行做法，遇到上述两种情况，施工单位可以向业主提出索赔或延伸工期的恳求。如若工期不能延伸，则加班或力大机群施工生产力所构成的费用的上升是由业主承担的，对于施工单位来说并不遭到经被上的丢掉。此处说到的丢掉是从朴实的经济的角度启航，得出的不按棚群经济施工速度进行施工而带来的价值。

特定工程项目在工期改动条件下的搅拌站机群施工配备，在这种情况下，仍按原有的机群经济施工速度进行施工将无法完结后续工程，为此，我们应采用相应办法。

1.加班。

为了不增加原有机群施工生产能力办法所要支付的价值是：可以采用加班的办法。人工费增加：若工人加班，则将按双倍或三倍的薪酬交给其报酬，这么一样的工程量将花费更多的人工费；机械的修补费用增加：由于机械连续运转，减少了机械必要的修补养护时间，使得其出现更严重缺点的几率上升，然后使得修补养护费上升；有关管理费增加。

2.增加机群施工生产能力

这一办法的关键是将该工程视为另一新工程，根据其剩余的路面工作星和工期，配备新的机群施工生产能力，即可以在原有的机群配备[基础上增加，一同调整有关机种的数量和生产能力。